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Im Auftrag des Diakonischen Werkes der Ev. Luth. Landeskirche Hannovers entwickelten und implementierten wir in ausgewählten Diakonie-/Sozialstationen ein Managementsystem für Sozialstationen. Im Auftrag des Ev. Dekanats Darmstadt-Stadt führten wir in 1999 eine Organisationsberatung in Diakoniestationen durch.

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Die Wüstenrot Stiftung in Ludwigsburg beauftragte uns 1992, ein modellhaftes Konzept („Kleeblatt Pflegeheime“) in der stationären Pflege über eine Anfangsphase von drei Jahren wissenschaftlich zu begleiten und praktisch zu beraten. Die Unterstützung bei der organisatorischen Bewältigung einer zentralen Verwaltung dezentraler Einrichtungen erfolgte über Organisationsberatung und Teamsupervision. Der Abschlussbericht wurde im Oktober 1995 veröffentlicht.

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Für den Kreisverband Pforzheim des Deutschen Roten Kreuzes führten wir 1992 bis 1994 im Rahmen einer Organisationsberatung („strategisches Controlling“) u.a. Fachtagungen für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch und erstellten Expertisen zur innerverbandlichen Weiterentwicklung.

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