Auftraggeber: Institut für Landes- und Stadtentwicklungsforschung des Landes Nordrhein-Westfalen
Zeitraum: 1998
In einem Unterauftrag des Institutes für Landes- und Stadtentwicklungsforschung des Landes Nordrhein-Westfalen haben wir 1998 an der Optimierung des Dokumentationssystems für Modellprojekte im Rahmen des MAGS-Förderkonzeptes „Beispielhafte Hilfen zur dauerhaften Wohnraumversorgung für Wohnungsnotfälle“ gearbeitet.
Auftraggeber: Landkreis Waldshut
Zeitraum: 1993 - 1997
Vom Landkreis Waldshut wurden wir 1993 beauftragt bei der Neustrukturierung des Programms „Maßnahmen und Hilfen zur Beseitigung der Arbeitslosigkeit und Milderung ihrer Folgen“ den Bereich „Wiedereingliederung von Sozialhilfeempfänger/innen in das Erwerbsleben“ wissenschaftlich zu begleiten und fachlich zu beraten.
Auftraggeber: Diakonisches Werk der Ev.-Luth. Landeskirche Hannover
Zeitraum: 1994 - 1997
Für das Diakonische Werk der Ev.-Luth. Landeskirche Hannovers haben wir von 1994 bis 1997 ein Konzept zur Weiterentwicklung der Diakonie-Sozialstationen im Rahmen von Intensivkursen für Leitungskräfte und Geschäftsführungen erarbeitet und umgesetzt.
Auftraggeber: Kirchliche Sozialstation St. Wendel
Zeitraum: 1995 - 1997
Im Saarland haben wir von 1995 bis Anfang 1997 die kirchliche Sozialstation St. Wendel im Bereich der Organisationsentwicklung und Qualitätssicherung beraten.
Auftraggeber: Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Sozialordnung des Landes Baden-Württemberg
Zeitraum: 1995 - 1997
Für das Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Sozialordnung des Landes Baden-Württemberg haben wir zwischen 1995 und 1997 die beiden ambulanten Sonderpflege-Dienste in Stuttgart und Reutlingen – „Häusliche Pflege für psychisch Kranke“ – wissenschaftlich begleitet.
Auftraggeber: Wüstenrot-Stiftung
Zeitraum: 1996 - 1997
Im Auftrag der Wüstenrot-Stiftung haben wir in 1996 und 1997 einen bundesweiten Wettbewerb zum Thema „wohnquartiernahe Alltagshilfen“ konzipiert und organisiert.
Das baden-württembergische Sozialministerium hat uns Mitte 1993 mit der wissenschaftlichen Begleitung der Einführung von Sonder- und Notrufpflegediensten im Rahmen der Neuordnung der ambulanten Hilfen beauftragt. Der Abschlussbericht wurde im April 1996 vorgelegt. Außerdem erarbeiteten wir eine Dokumentation zu Konzepten des Betreuten Wohnens in sieben Einrichtungen unterschiedlicher Träger.
Auftraggeber: Landkreis Ahrweiler
Zeitraum: 1994 - 1996
Den Landkreis Ahrweiler haben wir von 1994 bis 1996 bei der Erarbeitung eines zukunftsorientierten Altenplanes, unter besonderer Berücksichtigung der Neuordnung ambulanter Hilfen, beraten.
Die Arbeiterwohlfahrt, Landesverband Württemberg, haben wir von 1994 bis 1996 hinsichtlich des Aufbaus von Qualitätszirkeln im Bereich der stationären Altenhilfe beraten. (Veröffentlichung: Oktober 1996)
Auftraggeber: Sächsisches Staatsministerium für Soziales, Gesundheit und Familie
Zeitraum: 1995 - 1996
Im Auftrag des Sächsischen Staatsministeriums für Soziales, Gesundheit und Familie organisierten wir 1995 und 1996 Tagungen für Leitungskräfte von Ambulanten Diensten zum Thema: „Zukunftsperspektiven und Qualitätssicherung“.
